為了提高其他從業人員安全意識，人力資源部不斷優化管理，創新培訓方式，采取“六步走”規范培訓內容，夯實培訓質量，為礦井安全生產保駕護航。

因材施教。全方位適應形勢的發展和變化，針對培訓大綱和公司需求“量體裁衣”，制定適合公司的教學計劃和授課內容，有針對性開展培訓。

精心挑選。每期其他從業人員培（復）訓班精心挑選授課教師，優中選優，從“技能大師工作室”技師、技術能手、優秀班組長、生產部門業務骨干、“百人能力提升工程”導師及優秀學員中挑選，不斷優化師資隊伍，提高授課質量。每期培訓班結束后，組織學員圍繞授課內容的實用性、講課的吸引力與感染力等方面進行測評，通過測評及時反饋問題，持續不斷地提高教學水平。

整頓紀律。在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性。為了杜絕逃課等現象，每期培訓班配備班主任、班長，不定時進行點名，規范考核管理，以嚴格的考核制度來提高培訓效果。改變了參訓人員自由散漫、來遲走慢、培訓混日麻痹思想。

創新方式。在培訓過程中，要求所有學員手機入柜，專心聽講。教學過程中，改變傳統教學方式“一張嘴，從頭到尾講到底”，而是老師給學生創設問題環境，激發學員學習興趣，加強老師和學員的互動。同時，通過觀看近年來發生的安全生產案例和視頻，從感官上讓學員提高安全生產意識，強化安全生產理念。

以考促學。實施教考分離，嚴把考試考核關。從業人員復訓班結束后，組織學員在電腦上隨機抽題答卷，監考人員嚴格把關，嚴肅考場紀律?？荚嚦煽兒细窬€定為80分，實行不及格不發證，不合格不下井，從而有效地提高了學員的學習自覺性和主動性。確保參訓人員經過培訓學習后，真正對安全生產知識和技能有所提升，杜絕學習流于形式，走過場。

閉環管理。每期從業人員培訓資料做到六有，即有計劃、有簽到、有考核、有評估、有影像、有講義，真正做到實施培訓有記錄，參加培訓有考核，培訓效果有評估、培訓未達標有處置，形成安全培訓閉環管理，做深做細培訓工作。建立健全從業人員一期一檔培訓資料，今年已累計整理了十二期從業人員復訓一期一檔資料、一期從業人員培訓一期一檔培訓資料。

安全培訓只有起點，沒有終點，該部門將不斷創新培訓方式，持續不斷做好安全培訓工作，為礦井安全生產奠定堅實基礎。